隨著工廠(chǎng)生產體製改革和企業管理模式(shì)的逐步轉變,企業開始進入相對(duì)獨立的(de)管理模式,對食(shí)堂的管理(lǐ)和運營提出了更高的要求(qiú)。小猪视频免费观看视频下载(men)不能完全依(yī)靠工廠(chǎng)的(de)硬管理來產生效益。從食堂管理中受(shòu)益,降低成本,改善(shàn)服務,努力做好每天三餐(cān),低成本、高(gāo)效的服務是未來食堂管理的方向。
食堂衛生和食品質量非常重要。員工的健康很大(dà)程度上取決於一天三餐。為了確保大多數員工(gōng)能夠更好地服務於工廠生產,食(shí)堂必須注意食品衛生,食品質量不容忽視。隻(zhī)有服務(wù)所有員工(gōng),才是工廠食堂的目標。那麽,如(rú)何管理工廠食堂呢?
1、食堂負責人應(yīng)深入現場,認真觀察和糾正員(yuán)工工作中存在的(de)不足(zú);掌握用餐時間,確(què)保用餐(cān)正確(què);注意用餐開(kāi)始時的用餐分配,處理反應問題。工廠(chǎng)工作人員要(yào)回應要求,回(huí)答問(wèn)題,堅決杜絕食堂負責人(rén)工作不到位的現象。
2、負責(zé)製定各部門員工的工作職責,對員工進行考(kǎo)核,根據(jù)工作實際情況提出獎懲措(cuò)施,對各班組工作進行監督協調。
3、負責製定食堂菜單、成本(běn)控製、按成本標(biāo)準生產任務,嚴格控製采購、采購計劃和要求,填寫並簽署采購訂單。
4、根據廚師的(de)技術(shù)水平和(hé)專業,對崗(gǎng)位人員的安排(pái)和調動提出建議。
5、負責與工廠食堂員工溝通,認真了解工廠員工(gōng)對食堂飲食衛生服務(wù)的意見,正確處(chù)理不可避免的(de)事件,並向上(shàng)級報告,防(fáng)止(zhǐ)出現嚴重問題。
6、負責監督食堂財務、人事、采購製度(dù)的實施。
如果公司有數百人(rén)、數千人甚至數萬人,那麽公司從餐飲需求到食材需求(qiú),必須需要特殊場所(suǒ)作為食堂,也需要特殊廚師、買家和食堂服務人員,非(fēi)專業(yè)人員管理食堂(táng)不僅經驗有限(xiàn),而且浪費大(dà)量的人力、物力和精力,較好找一家特(tè)殊的公司承包食堂。
絕大多數人對食堂合同的印象是由(yóu)公司企業現場設備,特殊食堂合同公司負責食堂的(de)日常管理和運營,但真正了解行業會發現食堂合同模式有很多,也可以找到公司負責食(shí)堂運營管(guǎn)理,公司企業聘請(qǐng)廚師(shī)和食堂服務人員,提供食材,也可以(yǐ)對餐飲營養有特殊要(yào)求。
為了保證(zhèng)員工的飲食,企業可以建(jiàn)立一個特殊的食堂。食堂建立後,企業無事(shì)可做,需要招聘專門的食堂經理,一般會很麻煩。此時,選擇食堂(táng)托管服務可以說是一個很好的選(xuǎn)擇,他們為企(qǐ)業提供食堂管理方法。雖(suī)然它可以使企業在(zài)食堂(táng)管理中更容易,但這並不意味著它可以隨意地將食堂托管(guǎn)給其他企業。