重慶食堂承包談企業應該如何科學合理的用人？

    重慶食堂承包認為用人不疑，疑人不（bú）用”並（bìng）不（bú）是科學的（de）用人方法，而是江湖式管理。因為絕對的權力，必定產生絕對的腐敗。隻有把所有權力與所有（yǒu）人都置於（yú）“疑”的監督（dū）之下，才（cái）能保證製度的正常運轉，保證公平、公正地行使各種（zhǒng）職權。所以（yǐ），當（dāng）企業步入現代化管理的今天，都不（bú）約而同地認同（tóng）了“用人要疑，疑人要（yào）用”的新理念（niàn）。

    一個企業，由弱（ruò）變強，由家族式管理發展到現代化管理，必定會有一部分（fèn）人不適應。很多（duō）企（qǐ）業（yè）以（yǐ）為用“自己人”放心，其實這是靠不住的。沒有合理的（de）控製和監督，容易使人鑽空子，導致好變壞。小猪视频免费观看视频下载知道，企業管理的（de）最（zuì）終目的是使企業財富最大化，這是（shì）所有人都願意接受的。但管理的過程，是對以往大（dà）家都適應的方法進行（háng）過濾、改革，不科學的科學化，不（bú）規範的規範化，所有環節製度化，嚴格執行內控製度，不留漏洞，這便造（zào）成很多人（rén）難以接受。有人會問：“我一直對企業忠心耿耿，為什麽要監督我？”“我（wǒ）一直很好（hǎo）地完（wán）成了工作任務，為什麽不相信（xìn）我？”其實大可不必。因為（wéi）大家同（tóng）等在接受監督，經得起檢查才會有更好的發展。一個企業要做得更（gèng）強，走得更遠（yuǎn），同樣有來自社會各方麵的監督與檢查，難道因為怕（pà）監督就不發展了嗎？

    “用人不疑，疑人不用（yòng）”是一個關於用人的微妙問題，其焦點是“疑”和“用”，“用”是目的，“疑”是手段。“用人不疑”是對人才的激勵，但並不是拒絕監督，即使你有通才也不能為（wéi）所欲為，必須在製度範圍內（nèi）行事。“疑”既是對員工的約束和愛護，可以防止員工犯錯誤。接（jiē）受製（zhì）度的監督，才能讓工作更完善。在企業管理中，激勵機製和監督製約機製，是不可或缺的“兩個輪子”。雙重管理，係統才能平穩。

    重慶食堂承包認為“疑人不用”是一個美麗的陷（xiàn）阱，因（yīn）為金無（wú）足赤，人無完人。任何一個人（rén），都不可能十全十（shí）美，總會有這樣那樣（yàng）的缺點。如果“疑人不（bú）用”，那這世上（shàng）就沒有可用（yòng）之人了。好比十指有長短，你能隻留（liú）長的中指、大的拇（mǔ）指而去掉其他（tā）手指嗎？這（zhè）樣的拳頭必定是沒有戰鬥力的。“尺有（yǒu）所（suǒ）短，寸（cùn）有所長”，用人是一門藝術。“疑（yí）人要用（yòng）”是對人才的發掘和培養，隻有大膽選（xuǎn）拔和使用，才不至（zhì）於造成人才的埋沒和浪費，所以，“疑人要用”。關鍵是如（rú）何有效（xiào）地避其短處，發揮其長（zhǎng）處，正如劉（liú）邦“將將”，韓（hán）信“將兵”。

    “用（yòng）人要疑，疑人要用”是與（yǔ）時俱（jù）進的用人觀。任何原則都不（bú）是絕對的，不是（shì）一成不變的（de），都隻是在一定範圍、一定時期適用，不可能對任何人終身免檢（jiǎn）。重慶食堂承包認為每一個人隻有欣然麵對，坦然接受，才能夠融入（rù）到企（qǐ）業中，充（chōng）分發揮自己的才能，更（gèng）好地實現企業目（mù）標。