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食品是(shì)由廚房烹飪而成的,因此(cǐ)加強廚房管理尤其重要(yào)。廚(chú)房管理千頭萬緒。應該怎樣進行合理(lǐ)的、科學的、有效的管理呢?重慶食堂托管有以下幾方麵的建(jiàn)議(yì):
一、管理者自身的素質
管理者自身的素質,是搞好部門生產經營管理的關鍵。首先,管理者要有強(qiáng)烈(liè)的事業心和責任感,要以身作則,嚴於(yú)律已,自覺遵守國家的政策法令(lìng),遵守企(qǐ)業所定(dìng)的一切規章製度,在工作中兢兢業業,同時要管理到(dào)位,要做以勤巡、勤檢查、勤講、勤做、起到督導的作用(yòng),掌握整個部門的生產工(gōng)作運作情況,合理處(chù)理所發生的各(gè)種(zhǒng)問題,協調各部門和各工種人員的(de)工作,根據每個(gè)人工作特長,正確(què)配(pèi)備和(hé)選技各崗位負責人和技術骨幹,並規定其職責和(hé)權(quán)力,做到量才而用,不斷變革創新、不斷(duàn)吸收(shōu)世界各地特(tè)色,以(yǐ)提(tí)高自身素質,才能使(shǐ)自己的管理水(shuǐ)平提(tí)高得更快更好。
二、健全(quán)組織、調動員工的積極因素
部門要管理好,離(lí)不開健全的組織,要(yào)按生產程序,按崗位建立一支業務技(jì)術和管理骨幹(gàn)隊伍,經常商討生產經營過程中存在的各方麵問題,共同研究解決,並根據部門(mén)的員工工作責任心,技術水平而進行(háng)編崗:
1、後鍋:是廚房的關鍵工種,它(tā)是(shì)將切配(pèi)好的原料烹製成美味可口菜肴(yáo),並要求後鍋師傅除了有豐富的烹調經驗,能夠熟練掌握煎、炒、炸、局等烹調方法(fǎ)外,還應具有製作宴席,並監(jiān)督整席菜肴(yáo)烹製能力,保證菜肴色、香(xiāng)、味、俱佳。
2、砧板:其主要任務是根據烹飪的不同要求,使(shǐ)用相應的刀法,對生料進行加工(gōng),對經刀工處理的生料進行加熱前(qián)的調味醃製,使(shǐ)用(yòng)各種刀法對成熟(shú)的整雞、整鵝等(děng)整料和拚盤原料進行斬、切、片(piàn)、排加工,然後裝盤上碟,掌握原(yuán)料和成品(pǐn)的成本(běn)及質量,合理對剩餘的原材(cái)料、半成品、成品進(jìn)行處理和保管,料頭和配料的準備,組織(zhī)整(zhěng)個廚房的原料(liào)調配,擬訂各類型菜單和用料計劃,但應由刀工熟練,能鑒別不(bú)同(tóng)產地原料質量(liàng),具有比較豐(fēng)富的廚房工(gōng)作經驗的廚師擔當。
3、上什負責熬湯和(hé)蒸、煲、靠、燉、扣的全麵技術操作,負責幹貨的起發操作要求和(hé)程序,做好(hǎo)幹貨起發布率記錄。
4、打荷要熟悉宴席器皿的要求配套,對一切要造型的菜肴應做好擠、包、卷、釀、貼的工作(zuò),指揮筵席跟單上菜和各樣菜式的擺拚,不同開狀碗碟用具的用(yòng)途。
5、洗菜的任務是保管(guǎn)好(hǎo)各類蔬菜,瓜果,並要熟悉各種菜類、瓜果類(lèi)的剪改工作,以及注意各方麵的(de)衛生。
這就是(shì)重慶食(shí)堂托(tuō)管的兩(liǎng)點關於做好廚房管理的辦法。